Johtamiskyvykkyys valmiina, kun muutos, kasvu tai kriisi koputtaa ovella

Arvo syntyy ihmisistä ja kohtaamisesta. Equita Interim on hallituksen ja johdon strateginen kumppani — kokeneita johtajia oikeaan hetkeen.

Strateginen vaihtoehto

Interim ei ole gapfiller — se on hallituksen ja johdon strateginen työkalu muutokseen ja kasvuun.

Muutos & transformaatio

Johtamiskykyä yritysjärjestelyihin, ERP-ohjelmiin, kaupallisiin käänteisiin ja omistaja­vaihdoksiin.

Johtamiskyvykkyyden vakuutus

Interim on riskienhallinnan työkalu — varautumista muutokseen, epävarmuuteen ja kasvuun.

Kuratoitu osaajaverkosto

Parhaat markkinat eivät ole alustoja, vaan kuratoituja osaajayhteisöjä, jotka tuovat kilpailuetua.

Ihmiset, joihin luotat

Equita Interim on rakennettu ihmisten varaan — kokeneita johtajia, jotka ymmärtävät mitä organisaatio tarvitsee juuri nyt. Johtajamme ovat itse käyneet läpi samat tilanteet, joihin asiakkaamme hakevat ratkaisua.

Toimitusjohtaja

Nora

Pankki- ja rahoitusalan johtaja, jolla on vuosikymmenien kokemus organisaatioiden strategisesta johtamisesta ja muutoksen ohjaamisesta. Noran vahvuus on ihmisten johtaminen kompleksissa toimintaympäristöissä — hän ymmärtää sekä hallitustyöskentelyn että operatiivisen johtamisen vaatimukset.

Hallituksen puheenjohtaja

Timo

Kokenut talousjohtaja ja hallitusammattilainen, joka on johtanut useita merkittäviä organisaatiomuutoksia ja siirtymätilanteita interim-johtajana. Timon vahvuus on talouspohjainen strategia-ajattelu yhdistettynä käytännön toteutuskykyyn — myös epävarmuuden keskellä.

Huom. mockup: henkilötiedot, persoonakuvaukset ja valokuvat tarkistetaan ja päivitetään ennen julkaisua.
Toimitusmalli

Interim ei ole henkilö — se on toimitussmalli

Oikeaan aikaan, oikealla mandaatilla, riittävillä resursseilla. Kun tavoitteet ovat selvät, interim skaalaa johtamiskyvykkyyttä ilman pysyvää rakennetta — kaupallisesta käänteestä laajoihin projekteihin, kasvupyrähdyksistä transformaatioon.

Neljä teesiä, jotka kannattaa tuoda Suomeen

Kansainvälisiltä markkinoilta — erityisesti Ruotsista, Isosta-Britanniasta ja anglosaksisesta maailmasta — nousee neljä selkeää oppia, joita suomalaisten organisaatioiden kannattaa soveltaa.

01

Strateginen vaihtoehto

Nosta interim strategiseksi vaihtoehdoksi — ei vain HR:n työkaluksi, vaan johdon ja hallituksen agendalle osana joustavaa osaamisen hallintaa.

02

Ostetaan ratkaisu, ei ansioluettelo

Projektimainen interim: selkeät tavoitteet, selkeä mandaatti ja mittarit, joilla vaikutus arvioidaan.

03

Yhteisöt ja laatu ratkaisevat

Parhaat markkinat eivät ole alustoja, vaan kuratoituja osaajayhteisöjä, jotka tuovat kilpailuetua monipuolisuudellaan.

04

Johtamiskyvykkyyden vakuutus

Interim ei ole merkki epäonnistumisesta, vaan hyvästä johtamisesta ja riskienhallinnasta — varautuminen muutokseen ja kasvuun.

Equita Interim — sama perhe, oma palvelu

Olemme erillinen yhtiö Equita Talent Partnersista ja keskitymme interim-toimeksiantoihin. Toimisto Itämerentori 2, 00180 Helsinki. Pyydä keskustelua — kartoitetaan tarpeenne ja ihmiset teille.